Mer kapacitet behöver inte alltid betyda fler maskiner eller större investeringar. Genom simulering, digitala tvillingar och analys hjälper Evoma tillverkande företag att förstå hur produktionen faktiskt fungerar – och vilka förändringar som ger störst effekt. I november deltar de som utställare i IUC Sveriges samlingsmonter på Elmia Subcontractor.
Behöver vi verkligen investera i mer kapacitet? Klarar fabriken en planerad volymökning? Varför ökar ledtiderna – och går det att producera mer med de resurser som redan finns?
Det är frågor som Marcus Frantzen, vd på Evoma, stöter på bland sina kunder.
– Vi möter ofta företag i tre olika lägen: de behöver skala upp produktionen, effektivisera en befintlig verksamhet eller vända en negativ utveckling. I samtliga fall handlar det om att förstå vilka beslut som ger bäst effekt och hur resurser och investeringar kan användas på rätt sätt.
Evoma bygger på mer än 20 års erfarenhet inom simulering och optimering. Företaget arbetar med simulering, digitala tvillingar och beslutsstöd och har även utvecklat programvaran inFACTS Studio för simulering och analys av industriella system.
Men tekniken är inte utgångspunkten. Först gäller det att förstå vad företaget faktiskt vill åstadkomma. Marcus Frantzen utvecklar:
– Vilka mål har man? Var finns de största utmaningarna och möjligheterna? Vilken data finns och vilka analyser skulle kunna skapa störst värde? Tekniken kommer först när vi vet vilken nytta vi vill skapa.
Med hjälp av digital teknik kan olika scenarier testas innan förändringar genomförs i den verkliga produktionen. Det kan handla om allt från bemanning och planering till produktmix, kapacitet och större investeringar.
– Historiska data kan berätta vad som har hänt, berättar Marcus. Med simulering, digitala tvillingar och scenarioanalys kan vi också undersöka vad som sannolikt händer om företaget gör en förändring.
Just möjligheten att använda befintliga resurser bättre ser Marcus Frantzen som viktig för svensk och europeisk industris konkurrenskraft.
– Ofta går det att hitta betydande förbättringsmöjligheter i befintlig produktion utan stora investeringar. Det kan också handla om att skapa en bättre bild av vilka steg företaget behöver ta framåt för att möta framtida kundbehov eller förändrade förutsättningar.
Här finns också en tydlig koppling till årets tema på Elmia Subcontractor, Resilience powered by industry. När förutsättningarna förändras behöver industrin både kunna ställa om och bygga upp sin produktionsförmåga.
– I ett europeiskt perspektiv behöver vi värna vår industriella kapacitet och behålla teknik, kompetens och innovation i Europa. Med den omvärld vi har idag blir det allt viktigare att kunna ställa om och bygga upp produktionsförmåga när behoven förändras.
Evoma hade från början inte planerat att ställa ut på Elmia Subcontractor i år. Men möjligheten att delta genom IUC Sveriges samlingsmonter blev vägen in på mässan. På mässan hoppas de få möta tillverkande företag och prata om de verkliga utmaningar de står inför.
– På en mässa finns utrymme för friare samtal där vi kan lyssna, ställa frågor och diskutera verkliga problem tillsammans, menar Marcus.
Och trots att Evoma arbetar med digitalisering ser Marcus Frantzen en särskild betydelse i just det personliga mötet.
– När det gäller att skapa en första kontakt, bygga relationer och förstå ett företags verkliga utmaningar ser vi fortfarande ett stort värde i att träffas ansikte mot ansikte. När förtroendet och problemförståelsen väl finns kan mycket av det fortsatta arbetet ske digitalt.
Evoma ställer ut i IUC Sveriges samlingsmonter i Hall C, i monter C02:20. För mer information om dem se länken.
